自2003年10月份进场至2007年9月份主体工程基本完工，中铁隧道集团二处有限公司长珲公路十、十一标段项目部，在圆满完成工程建设计划的同时，狠抓项目安全管理，实现了消灭死亡和重伤事故，年负伤率不超过10%。；杜绝机械火灾事故和重大火灾事故；杜绝一般交通行车事故的安全生产目标。长珲公路十标段起讫里程为K65+500-K80+500，线路全长15Km，路基土石方351.6万方，大中桥4座，通道桥、涵洞22座，隧道1座（新交洞隧道左幅全长2400米，右幅全长2262m），为吉林省..长隧道。工程总合同价4.51亿元。

    长珲公路十一标段起讫里程为K80+500-K103+000，线路全长22.5Km，路基土石方384万方，大中桥3座，涵洞29座，隧道2座，下庆沟隧道（左幅1055米，右幅906米）、梅花洞隧道（左幅920米，右幅974米）。工程总合同价4.54亿元。

    项目部下设三部一站一室六个作业工区，即工程部、安质部、财务部、物供站、办公室，四个隧道工区，二个路桥工区，自2004年至今参建职民工累计3895人次。根据全线线长、点多、面广等特点，隧道是全线安全控制的重点，项目部针对新交洞隧道地质结构复杂、渗水量大、大小断层破碎带13处，软弱围岩占隧道总长的66%，下庆沟、梅花洞隧道大小断层破碎带各4处，软弱围岩较多和大桥高边坡等特旬合工程施工进度与安全的矛盾，项目部成立了以项目经理为主任的安全生产管理委员会，抓住复制全文查、抓、比、罚”等五个环节，从建章立制入手，制定出台了《安全质量管理办法》、《安全生产度》、《安全生产责任制》、《风险控制计划》、《安全技术操作规程》、《公共卫生安全预防措全屏阅读《应急预案》等，制定了工区负责人、项目部..包保责任制，建立健全了项目部安委会一安质部作业工区安全员一作业工班一作业人员的安全实施体系。项目部在下达月生产任务的同时，同时制定下达安全生产..措施，并在月生产计划会上反复强调安全生产的各项工作，做到了施工计划与安全同步进行。在施工生产投入的同时，优先..安全生产的资金投入，十标段和十一标段开工4年分别投入502万元和499万元。